В начале весны внешнеторговый рынок становится всё более оживлённым. На производственных цехах Zhejiang Supor Co., Ltd., ведущего предприятия китайской индустрии кухонной посуды, машины работают в полную силу, а производственные планы по зарубежным заказам планомерно выполняются.
На фоне сложной и изменчивой глобальной торговой обстановки в 2025 году и высоких тарифных барьеров на американском рынке, Supor, благодаря точному рыночному позиционированию, инновациям в продукции и глобальной цепочке поставок, не только удержал свои позиции на американском рынке, но и добился стабильного роста экспортного бизнеса, показав впечатляющие результаты в условиях спада.
«В 2025 году мы активно осваиваем американский рынок, постоянно развивая новые каналы, новых клиентов и новые рынки, одновременно усиливая экспансию в неамериканские регионы. Европа, Азия и другие рынки становятся важными драйверами роста бизнеса», — рассказал Вэн Линьшэн, генеральный менеджер международного маркетингового центра Zhejiang Supor Co., Ltd. Столкнувшись со сложным международным рынком, Supor придерживается стратегии «укрепление основного направления, расширение диверсификации», консолидируя традиционные сильные рынки и постоянно раскрывая потенциал развивающихся рынков.
Продукция — это ключевая конкурентоспособность предприятия при выходе на зарубежные рынки. Supor чутко улавливает стремление мирового потребительского рынка к здоровью, экологичности и устойчивому развитию, продолжая инвестировать в исследования и разработки, выпуская множество экологичных кухонных изделий, соответствующих международным тенденциям. «Учитывая особенности потребностей различных стран и регионов, мы создаём дифференцированную продукцию, чтобы кухонная посуда китайского производства соответствовала как международным стандартам, так и местному образу жизни», — говорит Вэн Линьшэн. От инноваций в материалах до улучшения функциональности, Supor всегда уделяет большое внимание исследованиям и разработкам, делая продукцию «золотым ключом» к открытию зарубежных рынков.
Глобальная платформа цепочки поставок является ещё одной важной опорой для роста экспорта Supor в 2025 году вопреки тенденциям. В настоящее время Supor имеет два производственных центра в Чжэцзяне и Хубэе, а также продвигает строительство и эксплуатацию производственного центра во Вьетнаме, формируя производственную модель «внутреннее + зарубежное» взаимодействие, точно соответствующую глобальным потребностям в заказах. «Международная платформа цепочки поставок позволяет нам лучше реагировать на изменения глобальной торговой среды, гибко корректировать производственное размещение и обеспечивать надёжные поставки на зарубежные рынки», — отметил Вэн Линьшэн.
На уровне бренда, помимо углубления работы с собственными брендами в международных розничных каналах, компания продолжает управлять известными местными брендами в Европе и Америке, интегрируясь в местные рынки через матрицу мультибрендов. От «экспорта продукции» к «экспорту бренда», Supor постепенно осуществляет переход от «Сделано в Китае» к «Бренд Китая».
«Выход на зарубежные рынки — это не просто перенос производственных мощностей, а глубокая интеграция с местной спецификой», — говорит Вэн Линьшэн. Как пионер в области выхода на зарубежные рынки в легкой промышленности, Supor начала осваивать вьетнамский рынок еще в 2008 году. Развитие Supor во Вьетнаме всегда придерживалось принципа одновременного развития местного рынка и экспортного рынка, уделяя особое внимание привлечению и обучению местных кадров на низовом и среднем уровнях, чтобы управленческая модель компании лучше интегрировалась в местную культуру и достигала симбиоза и общего процветания с местным рынком. В то же время, соблюдение нормативных требований является основой устойчивого развития компании за рубежом. Операционная деятельность Supor за рубежом всегда придерживается принципов законности и соответствия нормативным требованиям, постоянно изучая местные законы, нормативные акты и отраслевые стандарты, чтобы обеспечить стабильное и долгосрочное развитие компании. Кроме того, Supor, посредством обучения и системы стимулирования персонала, обеспечивает, чтобы зарубежные таланты «могли быть привлечены, удержаны и эффективно использованы», вливая непрерывный поток энергии в развитие зарубежного бизнеса.
Значительные колебания цен на металлические сырьевые материалы, колебания обменного курса юаня... Международный рынок в 2026 году по-прежнему полон неопределенности. Вэн Линьшэн призывает предприятия отрасли придерживаться самостоятельных инноваций, создавать уникальные продукты, избегать внутренней и внешней конкуренции, завоевывать доверие и поддержку мирового рынка за счет высококачественных продуктов и услуг; в то же время он надеется, что соответствующие государственные ведомства смогут упорядоченно регулировать цены на металлические сырьевые материалы и оказывать больше поддержки внешнеторговым предприятиям в области иностранной валюты.
От глубокой проработки внутреннего рынка до глобального развертывания, от экспорта продукции до одновременного экспорта бренда и цепочки поставок — путь развития Supor является ярким отражением того, как китайские предприятия легкой промышленности используют возможности глобализации и активно участвуют в международной конкуренции. С новым началом в новом году Supor, используя инновации как парус и глобальное развертывание как весло, уверенно движется вперед на пути выхода на зарубежные рынки.