К 2027 году мы стремимся进一步 укрепить позицию Шанхая как опорного пункта для национальной культурной торговли, с общим объемом импорта и экспорта культурных продуктов и услуг, достигающим 32 миллиардов долларов США. Цифровые культурные платформы и лидеры отрасли с международным влиянием будут进一步聚集, а международное влияние брендов культурной торговли будет进一步增强. Вклад культурной торговли в строительство новой модели развития услуг и в строительство Шанхая как социалистического международного культурного мегаполиса будет значительно увеличен. Недавно Шанхайская муниципальная комиссия по торговле, Муниципальный департамент пропаганды, Муниципальное управление культуры и туризма и Муниципальное управление спорта выпустили уведомление о "Плане действий по содействию инновационному развитию культурной торговли Шанхая" (далее именуемом "План действий").

Активно развивая "новые три аспекта" культурной глобализации

Согласно Плану действий, Шанхай создаст полную цепочку зарубежной системы для исследований и разработок игр, производства, распространения и международной деятельности. Поддержка предприятий в разработке оригинальных высококачественных игр для международного рынка, поощрение их к добавлению местных культурных коннотаций в свои продукты и поддержка цифровой трансформации ресурсов культурных реликвий и нематериального культурного наследия. Поддержка строительства глобальной платформы распределения игр и предоставление финансовой поддержки соответствующим функциональным платформам. Создание центра обслуживания игр на международном уровне и выпуск "Руководства по выходу китайских игр на международный рынок". Организация независимых мероприятий брендов киберспорта и таких событий, как Шанхайские мастерские по киберспорту и Конференция разработчиков игр Китая, а также поддержка прямых трансляций для зарубежной аудитории.

В то же время ускорить продвижение высококачественной онлайн-литературы на международной арене. Поощрять создание глобальной цифровой платформы для чтения, привлекать зарубежные оригинальные произведения для размещения и формировать экосистему двустороннего культурного обмена. Стимулировать творческие организации включать элементы китайских культурных характеристик и продвигать международную адаптацию историй нематериального культурного наследия и выдающейся традиционной культуры. Установить бренд мероприятий Шанхайской международной недели онлайн-литературы. Поддерживать ключевые предприятия в создании глобальной сети распределения через транснациональное сотрудничество, операции зарубежных локализационных команд и другие средства.

Ускорить развитие международной индустрии микродрамы. Поддерживать зарубежные предприятия в создании платформ для распространения микродрамы за границей, поощрять предприятия усиливать сотрудничество с зарубежными каналами распространения и расширять многоязычный зарубежный рынок коротких драм.

На этой основе Шанхай продвигает скоординированное развитие "новых трех типов" инноваций, поддерживает использование качественного культурного ИП в качестве движущей силы, содействует интеграции и инновациям в играх, киберспорте, онлайн-литературе, короткометражных драмах и других смежных отраслях, а также способствует скоординированному развитию авторского права, MCN, производных ИП, сторонних поставщиков услуг и других смежных отраслей; Продвигать глубокую интеграцию игр, киберспорта, онлайн-литературы, короткометражных драм за границей и прямых трансляций электронной коммерции, опыт inbound-культурного туризма и других форматов, а также создавать разнообразные сценарии применения.

Стоит отметить, что китайские веб-драмы переживают трансформацию от "экспорта произведений" к "экспорту производственных возможностей" на международной арене. По словам соответствующего ответственного лица из iQiyi, компания экспортировала произведения китайского языка в более чем 190 стран и регионов мира, создавая местные компании и офисы в Юго-Восточной Азии, Северной Америке и других местах.

Практики в смежных областях указали репортерам из Международных финансовых новостей, что одной из ключевых особенностей Плана действий является размещение "новых трех типов" культуры, таких как игры, онлайн-литература и микродрамы, в центре усилий по созданию полной цепной системы для выхода на международный рынок.

Можно увидеть, что布局 Шанхая не является прорывом в одной отрасли, а подчеркивает интеграцию и инновации, возглавляемые высококачественным культурным ИП. ”Практик далее отметил, что этот подход "связанного развития" разрушает барьеры между играми, онлайн-литературой, короткими драмами и другими форматами, способствует координированному развитию смежных отраслей, таких как авторские права, MCN, производные ИП и т.д. Более того, интегрируясь с форматами электронной коммерции и культурного туризма, он создает разнообразные сценарии применения и реализует двустороннее расширение культурной ценности и коммерческой ценности.

Непрерывно укрепляя преимущества в традиционных областях культурной торговли

"Онлайн-литература, онлайн-игры и онлайн-фильмы и телесериалы, опираясь на открытые и общие коммуникационные характеристики Интернета, успешно передали универсальные резонирующие темы, такие как родство, мечты и рост, за границу с перипетиями сюжета, необыкновенной фантазией и выражениями, близкими к жизни." Практик откровенно сказал: "Текущие 'новые три вида' культуры на море открыли приятный канал и постепенно интегрировались в иностранную культурную среду, но для того чтобы установить сильный эмоциональный резонанс и прочную культурную идентичность с глобальными пользователями, нам все еще нужно расширить типы контента и углубить глубину контента."

Профессор Ли Вэй из Школы литературы Нанкинского нормального университета предложил, что культурная глобализация является "долгосрочной битвой", которая требует эмоционального резонирования для преодоления культурных различий и творческой изобретательности для завоевания международного уважения. Мы должны поддерживать молодое поколение в Китае, обладающее как культурной уверенностью, так и глобальной перспективой, чтобы они занимались созданием и распространением культуры и продвигали культурную глобализацию в более широкую 'глубоководную зону'.

План действий также указывает на поддержку зарубежного экспорта произведений исполнительского искусства. Поощрять различные учреждения исполнительского искусства тщательно создавать партию оригинальных произведений в областях оперы, танца и других сферах для зарубежного производства. Поддерживать развлекательные компании в расширении их зарубежных рынков через зарубежные туры, экспорт авторских прав, цифровое распространение и другие средства. Содействовать совместному созданию и организации отечественными учреждениями исполнительского искусства и международно известными продюсерскими агентствами, а также облегчить глобальный тур высококачественных спектаклей. Поддерживать строительство международного парка сотрудничества в сфере услуг в мире исполнительского искусства, повышать уровень международного обмена и сотрудничества, способствовать торговле и циркуляции ресурсов исполнительского искусства и создавать экосистему для оригинальных произведений и интеллектуальной собственности для выхода на международный рынок.

Указанные выше практики откровенно заявили, что План действий не игнорирует основополагающую роль традиционной сферы культурной торговли. Улучшение и модернизация качества экспорта сценического искусства, радио, кино и телевизионных программ, публикаций и торговли культурными реликвиями дополняют инновационные исследования "новых трех типов" и совместно строят основу развития культурной торговли Шанхая. "Особенно в расширении импорта качественных культурных продуктов, введение международных выставок искусства высшего уровня, киберспортивных мероприятий и других мер может не только обогатить местный рынок культурного потребления, но и способствовать тому, чтобы Шанхай стал глобальным центром распределения культурных ресурсов через двусторонний цикл "привлечения" и "выхода".