Независимо от цели, покупка земли является символом силы.

В зонах трансграничной электронной коммерции покупка земли предприятиями не только отражает их комплексную силу, но и демонстрирует их уверенность в будущем развитии. В конце концов, земля — это недвижимость, а трансграничная торговля постоянно меняется. Без способности считать деньги трудно пойти на риск.

В Шэньчжэне, где каждая пядь земли на вес золота, гигант одежды Saiwei era продемонстрировал свои жесткие "деньги зарабатывающие способности". Согласно последнему объявлению Track Times, компания приняла участие в аукционе на право использования земельного участка, принадлежащего государству, в соответствии с законными процедурами и в конечном итоге выиграла тендер на земельный участок за 154 миллиона юаней.

Savi Era покупает карты в Шэньчжэне Источник: Juchao Information

В деталях, эта земля расположена на пересечении улицы Лунчэн и улицы Юаньшань в районе Лунганг, Шэньчжэнь. Она принадлежит к核心区域 региона, с удобным транспортом, площадью земли 26863.91 м², площадью здания 139298 м² и сроком службы 30 лет.

Согласно планированию Saiwei Times, эта земля будет использована для строительства проекта "Глобальный центр инноваций и цифровых операций", что повысит комплексные возможности компании в области исследований и разработок продуктов, инкубации брендов, управления цепочками поставок и цифровых операций, further consolidating its market competitiveness.

Очевидно, что Saiwei Era полна уверенности в своих бизнес-перспективах. Покупка земли — это мелочь, а будущее производственное потенциал, который можно создать, является фокусом инвестиций. Согласно ожиданиям Saiwei Times, изначальный план заключался в том, чтобы потратить не более 210 миллионов юаней, но теперь кажется, что после покупки земли все еще остается значительный избыток.

Конечно, эта 'денежная способность' не является результатом сильных ветров. За уверенностью в крупных земельных покупках эпохи Сайвэй стоит стабильно растущая продажа. Согласно финансовому отчету Saiwei Times, доход компании в 2024 году впервые достиг миллиардов, составив 10,25 миллиарда юаней, что на 56,55% больше, чем в прошлом году; в первой половине 2025 года доход составил 5,346 миллиарда юаней, что на 27,96% больше, чем в прошлом году.

Выручка Saiwei Era превышает 10 миллиардов юаней. Источник: Saiwei Era

Недавно Saiwei Times также опубликовала проект плана ограниченного акционерного стимула на 2025 год, который предполагает предоставление 4034582 ограниченных акций некоторым сотрудникам, что составляет примерно 1,00% от общего акционерного капитала компании. Начальная цена предоставления составляет 11,03 юаня за акцию, что на 50% ниже рыночной цены. То есть, сотрудники, получающие стимулы, могут приобретать акции компании со скидкой 50%, что эквивалентно тому, что Savi Era предоставляет 44,5 миллиона юаней сотрудникам.

Недавно компания Savi Era только что создала дочернюю компанию в области ИИ. Согласно публичной информации, компания называется Shenzhen Zhichuang Cloud Cloud Technology Co., Ltd. с зарегистрированным капиталом в 10 миллионов юаней. Ее деятельность охватывает разработку программного обеспечения, связанного с ИИ, разработку прикладного программного обеспечения, услуги по интеграции прикладных систем и многое другое.

Сайвэй Эра создает дочернюю компанию по ИИ Изображение источника: Тяньянча

Все эти действия указывают на то, что Saiwei Era постепенно обновляет свою стратегию, реализуя планы в различных аспектах, таких как расширение бизнеса и мотивация сотрудников. Можно предсказать, что по мере ускорения темпов выхода на международный рынок эти стратегии в будущем придадут ей более сильный импульс для развития.

Хотя общий бизнес-развитие хорошее, находясь на пути красного океана, приход эры Сайвэй не прост.

Изначально эпоха Сайвэй началась с модели распределения, продавая различные товары, такие как одежда и предметы домашнего обихода, через платформы электронной коммерции для быстрого открытия рынка. Но с развитием отрасли модель распределения постепенно угасает, а конкурентоспособность ослабевает. Эпоха Сайвэй сталкивается с вызовом трансформации.

Поэтому в 2016 году Saiwei Era начала сосредотачиваться на создании собственного бренда, постепенно переходя от дистрибуции к операционной деятельности с брендом, акцентируя внимание на разработке продуктов и повышая общую конкурентоспособность компании за счет улучшения влияния бренда.

В настоящее время, сосредоточившись на текстильной промышленности, Saiwei Times успешно инкубировала несколько собственных брендов. Более того, эти бренды продолжают показывать хорошие результаты, не только становясь основным источником дохода эпохи Saiwei, но и ключевым двигателем общего роста производительности.

Источник матрицы брендов Saiwei Era: Saiwei Era

В 2024 году как мужской бренд одежды Coovandy, так и домашний бренд одежды Ekouaer достигли годовых продаж, превышающих 2 миллиарда юаней, сохраняя лидирующие позиции в матрице брендов Sevidor; Годовой доход бренда нижнего белья Avidlove, бренда женской одежды Zeagoo и бренда детской одежды Arshiner составил 870 миллионов юаней, 560 миллионов юаней и 340 миллионов юаней соответственно.

Кроме того, в других категориях одежды и новых продуктов Saiwei Times имеет более десяти брендов с годовыми продажами в миллиардах и более 70 брендов с годовыми продажами в десятках миллионов.

В то же время Saiwei Era активно расширяет свое распределение каналов и улучшает свои общие возможности по сопротивлению рискам. Данные показывают, что в первой половине 2025 года новые каналы Saiwei Era будут быстро расти, при этом доходы от платформы Temu увеличатся на 174,33% по сравнению с прошлым годом, составив 3,13%; доходы от платформы TikTok Shop увеличатся на 423,94% по сравнению с прошлым годом, составив 2,34%.

Источник данных о доходах для различных каналов в эпоху Сайвэй: Juchao Information

В дополнение к фокусу на каналах и брендах, Saiwei Era также подчеркивает применение новых технологий, стремясь всегда быть на переднем крае отрасли. Например, с помощью самостоятельно разработанных систем управления цепочками поставок можно достичь связи между конфигурацией сырья, производством и продажами для повышения эффективности цепочки поставок. Используя цифровые возможности всей цепочки, такие как базы данных шаблонов и гибкие ERP-системы цепочки поставок, мы можем быстро реагировать на рыночный спрос, повышать стабильность бизнеса и улучшать устойчивость к рискам.

В целом, эпоха Сайвэй продолжает использовать свой собственный и рыночный потенциал, и ожидается, что ее бизнес-успех будет продолжаться в долгосрочной перспективе. Хотя эти значительные действия могут привести к краткосрочному давлению, например, с того времени, как Сайвэй Таймс увеличил доходы, не увеличив при этом прибыль. Но в долгосрочной перспективе, чтобы получить больше, необходимо неизбежно приложить больше усилий. Только твердо реализуя каждый шаг, мы можем иметь шанс достичь вершины.