Selama periode penyesuaian mendalam dalam lanskap ekonomi global, e-commerce lintas batas China telah menunjukkan ketahanan yang kuat dan vitalitas inovasi yang hidup, menjadi kekuatan kunci dalam menstabilkan dasar perdagangan luar negeri dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Menurut data terbaru yang dirilis oleh Administrasi Umum Bea Cukai, total volume impor dan ekspor e-commerce lintas batas di China mencapai 2,63 triliun yuan pada tahun 2024, meningkat 10,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Yang patut dicatat adalah bahwa skala ini telah tumbuh lebih dari sepuluh kali lipat dalam lima tahun terakhir, dengan tingkat pertumbuhan yang secara signifikan lebih tinggi daripada model perdagangan tradisional.

Di bidang ini, platform lintas batas yang diwakili oleh SHEIN telah menunjukkan kinerja yang sangat luar biasa. Menurut statistik GlobalData, SHEIN telah menguasai 1,53% pangsa pasar fashion global, berhasil melampaui ZARA, H&M, dan Uniqlo untuk menjadi pengecer fashion terbesar ketiga di dunia. Namun, signifikansinya tidak hanya terletak pada peringkat bisnis, tetapi juga dalam mengintegrasikan rantai pasokan secara mendalam sebagai "pemilik rantai" dan mendorong transformasi keseluruhan industri manufaktur.

Keberhasilan SHEIN dimulai dengan integrasi mendalam dari ekosistem manufaktur domestik. Melalui penggerak roda ganda "merek independen+platform", model platformnya telah mencakup lebih dari 300 sabuk industri perkotaan di seluruh negeri, mencapai cakupan penuh di 21 kota di Guangdong dan meluas ke provinsi manufaktur kuat seperti Zhejiang dan Jiangsu. Dari pakaian dalam Shantou dan perangkat keras Dongguan, hingga pakaian wanita Humen dan sepatu wanita Huizhou, setiap industri khas lokal memanfaatkan saluran digital luar negeri SHEIN untuk mengubah keunggulan manufaktur menjadi daya saing global.

Lebih penting lagi, model ini telah menciptakan ekologi pekerjaan yang besar. Dari pekerja jahit dan pemeriksa kualitas di lini produksi, hingga personel penyortiran cerdas dan talenta operasi lintas batas di pergudangan dan logistik, SHEIN telah membangun matriks pekerjaan rantai penuh dari "produksi pergudangan logistik operasi". Selama periode puncak di Basis Rantai Pasokan Cerdas Zengcheng Guangzhou saja, 100000 talenta industri akan diperkenalkan, dan Taman Industri Zhaoqing diharapkan dapat mendorong lapangan kerja untuk 50000 orang. Saat ini, ekosistemnya telah secara langsung atau tidak langsung mendukung lebih dari satu juta peluang kerja, menjadi kekuatan penting untuk menstabilkan pekerjaan dan memberikan manfaat bagi kehidupan masyarakat.

Industri fashion tradisional telah lama terjebak dalam siklus jahat inventaris tinggi dan limbah tinggi. SHEIN menerobos dengan model rantai pasokan fleksibel "respon cepat terhadap pesanan kecil": pesanan pertama untuk semua produk baru hanya 100 hingga 200 potong, mengandalkan big data untuk melacak tren fashion global dan umpan balik konsumen secara real time. Jika penjualan meningkat, pesanan akan segera dikembalikan, dan jika kinerjanya buruk, kerugian akan dihentikan segera. Model "produksi sesuai permintaan" ini mengendalikan tingkat inventaris keseluruhan merek pada tingkat satu digit, jauh di bawah tekanan inventaris rata-rata industri sebesar 30%.

Perubahan ini tidak hanya secara signifikan mengurangi pemborosan sumber daya, tetapi juga memungkinkan merek untuk mengubah keunggulan biaya menjadi dividen harga, terus-menerus memberikan pilihan mode yang hemat biaya kepada konsumen global. SHEIN sedang mendefinisikan kembali batasan berkelanjutan dari "mode" melalui cara digital.

Namun, tidak seperti banyak perusahaan "aset ringan luar negeri", SHEIN selalu bersikeras untuk terus berinvestasi dalam rantai pasokan domestik. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan ini terus menginvestasikan lebih dari 10 miliar yuan untuk memperkuat pembangunan rantai pasokan cerdas yang berpusat di Guangzhou dan menjangkau kota-kota seperti Zhaoqing, Foshan, dan Jiangmen. Pada tahun 2024, fase pertama proyek rantai pasokan Kawasan Teluk Xiyin di Zengcheng, Guangzhou secara resmi memulai konstruksi, dan setelah mencapai kapasitas penuh, nilai ekspor tahunan diperkirakan akan melebihi 100 miliar yuan; Pada tahun 2025, "Kawasan Industri Cerdas Xiyin Bay Area" di Zhaoqing akan mulai digunakan, dan "Kawasan Industri Cerdas Barat Xiyin Bay Area" juga akan selesai pada akhir tahun, dengan ekspor perdagangan jasa tahunan lebih dari 3,5 miliar yuan.

Investasi inti yang keras ini tidak hanya membangun pusat logistik yang efisien, cerdas, dan dapat diskalakan, tetapi juga mendorong pembentukan kluster industri mode modern di Delta Sungai Pearl yang mengintegrasikan desain penelitian dan pengembangan, manufaktur cerdas, pergudangan, dan logistik, menyuntikkan momentum yang kuat ke dalam daya saing global manufaktur Tiongkok.

Dalam dunia saat ini di mana pembangunan berkelanjutan semakin menjadi konsensus global, SHEIN telah mengintegrasikan tanggung jawab lingkungan ke dalam strategi intinya. Baru-baru ini, target emisi nol bersihnya untuk tahun 2050, serta target pengurangan emisi ilmiah jangka pendek dan jangka panjangnya, telah secara resmi disetujui oleh "Inisiatif Target Karbon Ilmiah" (SBTi), menjadi pelopor di antara perusahaan mode luar negeri.

SHEIN's 2030 dan 2050 target pengurangan emisi didasarkan pada 2023, bertujuan untuk mencapai emisi gas rumah kaca (GRK) nol bersih di seluruh rantai nilai pada tahun 2050. Dengan dukungan dari perusahaan konsultan pembangunan berkelanjutan Anthesis Group, SHEIN telah mengembangkan peta jalan dekarbonisasi yang mencakup seluruh rantai nilai: memprioritaskan transisi ke energi terbarukan, meningkatkan efisiensi energi, dan secara bertahap mengurangi penggunaan bahan bakar fosil serta mengurangi emisi yang bocor dari emisi langsung dari operasi fasilitas yang dimiliki sendiri dan emisi tidak langsung dari tingkat penggunaan listrik (Lingkup 1&2). Pada tahun 2030, SHEIN akan secara bertahap meningkatkan pengadaan dan penggunaan listrik terbarukan hingga 100% setiap tahun.; Dalam hal emisi karbon di rantai nilai Lingkup 3, fokusnya adalah pada mempromosikan poliester daur ulang, mendukung transformasi hijau pemasok, dan secara sistematis mengurangi jejak karbon melalui pengoptimalan jaringan transportasi global dan meningkatkan efisiensi kemasan. Tindakan yang tepat dan terukur ini menunjukkan tanggung jawab perusahaan-perusahaan China dalam berpartisipasi dalam tata kelola lingkungan global.

Di balik operasi efisien rantai pasokan, SHEIN juga menekankan nilai "manusia". Rencana pemberdayaan pemasok "5 tahun 500 juta" yang diluncurkannya tidak hanya meningkatkan efisiensi produksi, tetapi juga fokus pada kualitas hidup dan kesejahteraan keluarga pekerja. Hingga saat ini, kami telah membantu lebih dari 200 pabrik pemasok yang bekerja sama menyelesaikan peningkatan dan renovasi lebih dari 500.000 meter persegi bangunan pabrik, memperbaiki hampir 14.000 meter persegi kantin, asrama, dan ruang multifungsi.

Lebih mengharukan lagi adalah bahwa 25 "Rumah Anak" yang didanai oleh SHEIN telah didirikan di berbagai lokasi, menyediakan layanan perawatan dan pertumbuhan bagi anak-anak karyawan pemasok, yang menguntungkan hampir 55000 orang secara total. ”Konsep coexistence dan symbiosis ini secara diam-diam mengubah latar belakang kemanusiaan dari ekologi manufaktur tradisional.

Dari pemimpin mode global menjadi praktisi pengembangan berkelanjutan, trajektori pertumbuhan SHEIN mencerminkan transformasi mendalam e-commerce lintas batas China dari "menjual barang" menjadi "membangun rantai" dan dari "skala" menjadi "kualitas". Didorong oleh sinergi perluasan jangkauan, transformasi kedalaman, investasi, manajemen presisi, dan perawatan suhu, paradigma baru manufaktur cerdas China yang go global yang lebih tangguh, bertanggung jawab, dan humanis sedang mempercepat pembentukannya.