文化IP产业的兴起，不仅是国家经济社会结构走向成熟的必然体现，更是各国在文化竞争和国家软实力布局中必须抓住的战略机遇。继迪士尼的漫威、星球大战等美国超级IP之后，以《鱿鱼游戏》为代表的日韩电子游戏、韩流文化和韩剧也走向全球，掀起一股热潮。放眼蓬勃发展的中国市场，IP消费快速增长，原创IP的市场份额持续提升，Labubu、哪吒、黑神话：悟空等中国IP已开始走向全球。这引出了一个关键问题：中国有望成为下一个全球流行文化强国吗？

波士顿咨询公司（BCG）亨德森智库（Henderson Think Tank）对中国IP的崛起进行了一系列研究，重点关注具有独特角色、故事或内容，并能在各种媒体或产品形式中延伸的文化/创意IP。本研究旨在从宏观、中观和微观等多个层面解读中国IP崛起的逻辑和机遇。

不同区域的认知差异

BCG 的研究表明，中国 IP 已进入“全球认知”阶段，但不同地区和品类之间的认知度存在显著差异。本次调研覆盖了五大区域：欧洲、北美、东南亚/南亚、日韩以及中东和非洲。样本不包含海外华人或长期居住在中国境内的外籍人士。调研结果显示，74% 的全球受访者听说过中国 IP。这表明中国原创内容的声量已不再局限于华人圈，而是整体进入了“全球认知阶段”。

然而，无论是在区域层面还是IP品类层面，全球对中国IP的认知仍然存在显著的不平衡。

从区域差异来看，新兴市场具有领先的认知度，而内容产业成熟的市场认知度较低。

东南亚/南亚的认知度最高。相比之下，日本和韩国对中国IP的认知度相对较低。中国IP若想在这些市场取得突破，必须依靠更清晰的差异化定位，以及在创意质量和运营能力上的全面提升。同时，持续提升综合国力和大国形象，提高海外接受度也至关重要。

从品类差异来看，潮玩游戏领先，其次是游戏，而影视、文学等叙事类内容的认知度相对较低。

潮流游戏IP的认知度高达91%，而全球游戏IP的认知度为60%。相比之下，影视、文学和动漫IP的海外认知度仍处于相对较低的水平，主要受限于高质量多语言翻译供给不足以及内容对文化语境理解的高度依赖。

纵观中国IP出海的现状，其全球传播呈现出清晰且循序渐进的路径。不同地区和品类对中国IP的接受程度，折射出中国软实力和文化产业能力在不同阶段的溢出效应。

东南亚、南亚等地区更适合作为中国IP全球化的“首个落地市场”。这些市场不仅有利于中国IP快速积累海外用户基础，也为测试商业模式、建立跨文化沟通经验提供了现实土壤。

日本、韩国等成熟内容市场并非中国IP的盲区，而是对内容品质和文化表达有更高要求的“先进市场”。在此类市场中，中国IP必须在主题选择、叙事结构、审美风格乃至制作工艺上走得更远，才能形成真正的竞争力。

长远来看，中国IP的出海之路将是一条市场细分、阶段划分的长期布局战略。一方面，通过潮玩、游戏等低门槛、易传播的内容形态，持续拓展全球认知广度；另一方面，稳步推进影视、文学、动漫等高门槛市场的叙事内容产能建设。

硬实力提升软实力

尽管中国IP的全球认知度已达74%，但海外消费者对中国IP的整体兴趣评分仅为2.6/5。这表明海外消费者对中国IP有一定认可度，但仍有较大的提升空间。

波士顿咨询公司的一项调查发现，中国IP的世界观和奇幻逻辑对欧美用户具有显著的新颖性。此外，科技进步也是海外消费者对中国IP感兴趣的重要来源，这再次印证了软实力的传播往往建立在硬实力之上。在娱乐内容层面，高科技作品也提升了海外用户对中国IP的兴趣和认知度。

从主题上看，“奇幻、武侠、历史”等中国文化主题最受欢迎。

无论国别差异，BCG的调查结果显示，奇幻、武侠和历史始终位列全球兴趣话题的前三名，这再次证实了中国文化对海外消费者的独特吸引力。

海外用户对奇幻、武侠、历史等本土化题材的兴趣，表明了他们对中国本土文化元素的浓厚好奇心。日本动漫产业发展的经验也表明，国际化不一定意味着要抹杀本土风格，刻意迎合国际化。

高质量和原创性是兴趣转化的关键，因此出海战略必须以高品质制作和原创性保障作为核心门槛。此外，文化差异和价值观的敏感性也需要精准把控。

构建可持续的影响力

过去一年，近五成的海外用户购买过中国IP，其中也不乏高消费群体——约7%的用户年支出超过100美元用于中国IP，展现出较强的付费能力。

未来购买意愿高达70%，且该意愿的提升主要集中在北美、欧洲、日韩等高收入市场，预示着巨大的潜在市场空间。

中国IP已不再仅仅停留在“认知阶段”，正稳步迈入商业化转型期。高认知度和高兴趣度正快速转化为实际的消费力，中国IP的海外商业潜力正在被充分释放。

北美、欧洲、日本、韩国等高收入市场购买意愿呈现强劲增长趋势，将成为未来中国IP商业化进一步突破的关键目标区域。

全球消费者已发出明确信号，中国IP出海正进入发展的关键阶段，机遇巨大。

中国IP仍需进一步提升内容和制作质量，增强原创性，形成可持续的文化和市场影响力。BCG提供了两点建议：把握文化价值，挖掘中国文化的独特传承与价值叙事，精准把握海外用户对价值的敏感度，提升全球共鸣；优化商业布局，在具有高潜力的市场体系中推进商业化，将认知和兴趣转化为实际消费力，形成稳定的海外收入和品牌生态。